呼伦贝尔市结核病医院(呼伦贝尔市第二人民医院)
呼伦贝尔市第二人民医院2015年工作计划 (呼伦贝尔市第二人民医院五届六次职代会讨论通过)
发布时间:2015-02-14 15:13   浏览次数: 217次   字号:[
一、2015年医院工作总体思路

    2015年是全面深化改革的关键之年,也是完成“十二五”规划的收官之年,做好今年的工作意义重大。我们要以党的十八大,十八届三中、四中全会,习近平总书记系列重要讲话精神为指导,全面贯彻落实各级卫生会议精神。要把学习全会精神与开展“大引领”活动紧密结合。进一步落实中央 “八项规定”、医疗卫生行风建设“九不准”等相关规定,不断加强党风廉政、医德医风建设。

二、主要工作任务与措施

(一)加强医院管理,完善诊疗功能。一是将门诊和急诊搬至一处,使患者的诊疗程序更趋合理。二是将肿瘤科搬至办公楼,既符合传染病流程要求同时又增加床位四十张。三是尽快在综合住院楼建成标准化的重症监护室。四是成立体检科,最大限度地为人民群众的健康服务。五是争取完成结核科、综合外科及普通内科的二级分科。
(二)加强感控管理,提高医院感控水平。着重对医务人员无菌操作、安全注射;供应室清洗、灭菌质量;血透室水处理系统消毒、监测;手术室外科刷手等方面进行跟踪。加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作及医疗废物管理工作。
(三)做好医院晋级上等筹备工作。医院晋级上等办公室已成立,2015年医院晋升等级工作将全面铺开。因此,要求全院齐心协力,上下联动;尤其是职能科室,要全力配合,将等级医院筹备工作与日常工作相结合,做到常态化管理,确保医院晋级上等工作落实到位。
(四)继续提升学科建设水平,巩固和发展重点学科,打造呼伦贝尔市和自治区领先学科,做好自治区重点学科建设申报与迎评工作。完善新技术激励机制,做好住院医师、全科医师、专科医师规范化培训等工作,确保“十二五”规划完美收官。
(五)继续做好公立医院深化改革和呼伦贝尔市医改示范区相关工作,努力配合扎市卫生局打造呼伦贝尔市岭东区域医疗中心建设项目,力争在急危重症救治、结核病耐多药患者的治疗、肿瘤化疗、微创治疗、内镜治疗以及地方病诊治能力方面有较大幅度提高和突破。
(六)稳步推进人事制度改革,加强梯队建设,加大人才引进与培养力度。计划引进硕士研究生2名以上,大学本科毕业生20-30名,为呼伦贝尔市岭东区域医疗中心建设和等级医院建设,做好充足的人才储备。加强对重点学科的人才培养,进一步完善学科带头人磷选、培养、使用机制。重点完善岗位聘用管理机制,强化落实对职工的业务、技能、医德等方面的考核工作,试行“末位”待岗制。
(七)加强对外联络,开展对口帮扶。成立外联办,与医务科配合,对兴华社区卫生院、成吉思汗中心卫生院、大河湾中心卫生院等9家医联体单位就传染病防控、诊治、应急等工作进行帮扶,开展传染病筛查义诊活动。
(八)进一步加强宣传工作,以弘扬健康理念为主题,广泛开展健康教育,“以关心医师、尊重医师”为主题,大力宣传医务人员先进事迹;以“深化医改、服务民众”等活动为主题,重点在呼伦贝尔卫生专栏、扎兰屯资讯进行宣传。尤其要加快建立医院网站,并积极协调相关科室,尽快充实、完善、丰富医院网站的各项内容,使之成为宣传医院的前置阵地。
(九)加强后勤保障及基本建设工作。一是进一步规范后勤保障工作,努力保障水、电、暖及设备的安装与维修工作;努力保障被服的制作及清洗发放;努力保障临床、医技科室医用设施的引进、安装、调试与维修。科学规划医院格局,并按等级医院要求将清洗班、供应室、水暖班、车库、器械库房、药品库房、总务库房划为一个区域,合理设计建造。二是为避免肿瘤病人和结核病人交叉感染,故将肿瘤科搬至行政办公楼;同时,为便于行政办公人员出入,将病区与行政分开,改走后侧楼梯。并硬化行政办公楼北侧路面,作为停车场,方便患者及职工停车。三是为方便职工和患者饮水,医院决定给各楼层配备一台开水机。四是积极改善职工的信息化办公条件,为个别科室增设电脑;为全院各科室、班组安装外线电话,将信息化的内容的检查做为医院质控的一部分,为医院质控检查提供信息化检查手段,加强全院各科室间的信息化互联互通,加大对机房建设的投入,完善信息化各方面的制度,以迎接三甲评审工作。
(十)严格执行“三重一大”及院务公开制度,做到公开信息的及时更新,做好年度审计计划,明确审计部门与审计范围,落实重大经济事项专项审计与监督,定期向院长办公会通报。加强对科室物价执行情况的监督和管理,做好自查改进工作。
(十一)加强财务、审计、信息工作,制定勤俭节约、成本核算奖罚制度。大刀阔斧地调整、修订绩效考核分配方案,充分调动全体员工的积极性。
(十二)抓好医院文化精神建设,强化宣传报道工作的力度。一方面要及时向媒体反映我院的各类动态,另一方面,积极开展医院文化建设,投入一定的资金,加强广告宣传方面的力度,充分利用文化墙、报纸,电视等煤体,宣传我院,进一步吸引患者扩大医院的知名度。
(十三)继续加强安全生产管理,进一步完善医疗质量安全体系建设,强化职能科室监管责任,做好2015年度医疗、护理质量安全工作。进一步加强后勤保障安全体系建设,有计划培训安保和消防人员,增设消防监控设施。继续在全院范围内开展消防知识培训及演练,保障消防安全。